工厂管理调查表

  工厂管理：制造场所，导入各种有效的生产资源，藉著计划、组织、用人、指导、控制等活动，使工厂所有部属，如期达成预定的生产目标。

　生产资源包括：1.劳工；2.土地；3.资本；4.资材(原物料) 。

  工厂管理之责任

　一.对消费者的责任。工厂欲不断地产出「价廉物美」产品，必須要不断地从事产品研究与改善的工作，才能一直保持产品品质优越、价格合理、交货迅速、服务周到。

　二.对从业人员的责任。加强教育训练、改善工作环境、提供从业人员合理薪资与福利措施、奖惩公正、人事升迁任免公平合理。

　三.对股东的责任。提高效率，降低成本，加强品质，重视改善，杜绝浪費…，利润大幅上升。

　四.对社会国家的责任

  1.制造品质优良、安全性高的产品。2.节省能源，消灭公害。3.教育训练员工，培养人才。4.依法缴税，绝不逃税。5.端正社会风气。

新译通工厂管理调查表翻译成功案例：

雀巢公司   河南众品食业股份有限公司    上海市第一食品股份有限公司

上海冠生园集团    广东集味村集团公司    青岛恒大实业集团公司

有关工厂管理调查表的一般知识：

  工厂管理之演进

　一.家庭生产制度。于十八世纪初最为盛行，拥有劳力自给自足之家庭，在某一专业领域中生产，以供销售。

　二.代产包销制度。由各家庭将制造完成的产品或零件交给发包的工厂，各家庭从中赚取工资，这种托外加工式或代工的生产制度。

　三.工厂生产制度。动力机价格高昂，非一般人所能购买。所需资本相当庞大。

　二十世纪初期始有泰勒氏提倡「科学管理」

　1878年进入伯利恒钢铁厂，期间分別作了三项实验：

　1.铁块搬运的研究。2.铁砂和煤粒的铲掘研究。3.金属切割工作之研究。

　1895年泰勒氏向美国机械工程师学会提出「计件工资制度」，主张「差別计件率」。1903年泰勒氏第二篇题目为「工场管理」。1911年泰勒发表了「科学管理原理」。

　甘特氏于1917年发表重复性生产管理方法，「人机作业图示方式」。「时间与动作研究」工厂管理，贡献最大的应属吉尔布斯夫妇。

　1950年代电脑逐渐运用到工厂管理

　1960年代机器人之运用在工厂

　1.生产自动化。2.弹性制造系统。3.无人化搬运车及仓储自动化。