人力租赁分析报告

　人力资源租赁，源于美国，发展于欧洲、日本。国内人力资源租赁大概起于20世纪90年代中期。虽经十余年发展，但至今业界并没有一个统一的名称。现在常见的叫法有人力资源租赁、人才租赁、人员租赁、人力资源派遣、人才派遣、劳务派遣等。“人力资源”（Human resources,简称HR）一词是由当代管理学家彼得·德鲁克1954年在《管理的实践》一书中首次提出。一般意义上的人力资源，是指能够作为生产性要素投入到社会经济活动中的劳动者的能力。

　人力资源租赁，则指获得政府或法律许可的、能够开展人力资源租赁业务的机构，将其占有的人力资源（通过与人力资源载体劳动者签定《劳动合同》占有）提供给人力资源承租方有偿使用的过程（过程中各方权利义务由人力资源经营机构与人力资源承租方签定的《劳务合同》及劳动者与人力资源承租方签定的《岗位协议》来约定）。

　用人力资源所有权的观念来分析人力资源租赁现象。人力资源的载体劳动者对人力资源使用了处分权之后，人力资源的占有权、使用权、收益权都转移给人力资源经营机构，如果经营机构将人力资源租赁出去，产权结构进一步裂变，所有权中的使用权、收益权转向人力资源承租方，仅留人力资源占有权归人力资源经营机构所有。

　在人力资源产权结构裂变过程中，我们可以看到：（一） 人力资源经营机构与人力资源承租方之间，是就使用人力资源的有关权利义务达成合意，这个合意以双方获得各自的经济利益为主要特征，双方之间形成的《劳务合同》属经济合同范畴，应受民法调整；（二） 人力资源承租方与劳动者之间，由于承租方租用的是一种特殊商品——人力资源，对人力资源的使用过程就是劳动者劳动的过程，这一过程具有明显的人身属性。人力资源承租方要对劳动者履行劳动义务以外人身自由的义务，如保护劳动者在劳动过程中的安全和健康，不强迫劳动者劳动等等；同时通过人力资源经营机构间接承担对人力资源的再生产义务——即通过人力资源经营机构支付对劳动者的劳动报酬及其他物质待遇。这表明，原存在于人力资源经营机构与劳动者之间的劳动法律关系被分解成了两部分合同关系： 1人力资源经营机构与劳动者之间——劳动合同主合同，由劳动法调整； 2人力资源承租方与劳动者之间——劳动合同从合同，一般叫岗位协议，也由劳动法调整。

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有关人力租赁分析报告的一般知识：

  人力资源租赁的环节内容：人力资源租赁服务中的环节主要包括以下内容： 1租赁咨询：帮助人力资源承租方了解人力资源租赁，解答问题，根据承租方提出的岗位需求，进行职位分析、岗位描述、定岗定编，制定招聘、培训计划等专业化的咨询服务，为承租方定做个性化服务方案； 2员工招聘：包括招聘渠道推荐、广告发布、求职简历筛选、初步面试、组织文化和技能考试及复试等； 3合同管理：依法与员工建立劳动合同关系，并按照有关法规管理劳动合同； 4员工培训：负责上岗前的职业教育培训和随岗培训，协助承租方做好技能培训； 5手续办理：按规定办理劳动手册、用工和退工手续，并办理相关证件； 6薪酬发放：与承租方协商制定薪酬标准，并负责发放，扣缴个人所得税； 7档案保管：为员工办理调档手续等； 8社会保障：按规定为员工办理社会保险，办理工伤理赔等； 9绩效管理：协助承租方对租赁员工进行绩效考核，奖优惩劣； 10企业文化：围绕承租方的企业文化特点，积极开展各种形式员工文化活动，调动员工工作积极性，增强服务的主动性； 11后勤服务：解决员工住宿、上下班交通、员工慰问等； 12争议处理：协助处理租赁员工与承租方的民事纠纷和劳动争议。